超高压大使领导团队
超高压大使领导团队(LT)由四名经验丰富的学生领袖组成，他们培养了一支支持和参与的超高压大使团队, 由来自不同学院和专业的30-40名超高压学生组成. 他们共同支持超高压的目标，即建立一个由有才华、有进取心的学生组成的包容性社区. 与超高压招生和营销项目协调员一起, LT的主要职责是准备超高压大使，代表大学荣誉计划通过各种倡议和活动向准学生和新生展示.
这是一个为期一年的承诺，从三月到三月. 成功完成此承诺将导致1个预先批准的经验.
资格
- 必须在大学荣誉课程中表现良好
- 必须保持一个更新的学习档案
- 作为超高压大使必须完成一年，每个学期都要达到参与期望
- 在秋季学期，学生必须住在可管理的通勤距离内, 8月24日开始, 2024. 超高压大使在秋季的亲自承诺尤其繁重，需要能够参加活动.
一般责任
- 学生应该期望在夏季和秋季学期贡献至少30个小时的承诺, 春天大约15个小时
- 作为一个团队，与超高压招生和营销项目协调员每两周会面一小时(包括在夏季)，以进行项目规划, 领导力发展, 群体反思
- 促进大使每月会议9月至4月
- 每年至少计划三次大使活动:秋季静修、冬季庆祝活动和春季晚宴
- 举办过渡信息会议来招收新学生，包括面对面的和虚拟的
- 代表超高压大使参加小组讨论, 委员会, 在招生活动上, 还有其他选择的机会
- 参加相同级别的活动或参与活动 预期 作为所有超高压大使
从2024年开始，LT将由四个空缺职位组成，每个职位都有独特的职责. 学生可以申请任何他们认为合适的领导团队职位. 将有一轮仅限受邀者参加的面试.
可用的位置
推广主管
外联主任的主要目标是扩大对全民健康计划的认识. 他们将在校园内和网上为超高压大使发声. 与项目协调员一起, 他们将扩大和促进目前和未来与办公室和学生组织的伙伴关系. 他们还将利用数字媒体帮助超高压分享更多学生的故事——以超高压经验的价值和其他好处为中心. 外联主任作为大使和所属协调员之间的联络人, 还有学生组织和领导. 一个成功的外联主任会努力结识新朋友, 与他人联系, 优先考虑包容性, 并利用各种工具和机会，扩大对超高压及其机遇的认识.
职责概述:
- 扩大和促进现有的合作伙伴关系，以展示和分享招聘信息
- 支持数字媒体内容创建和虚拟演示
- 作为归属协调员的联络人，特别是协助过渡学生欢迎
- 为过渡招聘在超高压套件中宣传和安排临时谈话
2开发总监
发展主任的主要目标是培养和发展超常伙伴大使. 他们对超高压非常了解, 它的机会和好处以及被录取的各种学生经历. 与项目协调员一起, 他们将促进大使认证程序, 以及第一年的指导责任. 他们将在超高压大使务虚会和月度会议上监督培训和专业发展机会. 成功的发展总监将能够协同工作，开发有吸引力和有效的技能建设练习. 他们将提供挑战和支持的平衡，以教导和指导他人. 他们必须灵活、有条理，并密切关注细节和细微差别. 他们必须表现出帮助他人的决心.
职责概述:
- 开发、促进和管理新的大使认证流程
- 促进第一年大使的选拔过程和指导计划
- 全年开展持续的专业发展练习
内部董事
内部董事的主要目标是管理领导大型企业的后勤和流程, 多方面的团队，不同的职责. 他们注重细节，有条理，能很好地理解过程. 与项目协调员一起, 他们将管理活动注册, 跟踪大使的参与和激励措施, 安排表事件, 协助预算/激励决策. 他们还将计划团队活动，如冬季庆祝活动, 春天的晚餐, 每月的社交活动. 一个成功的内部总监将是一个策划者，他将有效地沟通，以满足超高压和大使团队的需求和期望. 他们也喜欢把人们聚集在一起. 这种人不介意让别人承担责任, 但是谁更喜欢奖励他们的同事呢. 他们会宣扬，成功始于牢固的关系和信任.
职责概述:
- 管理活动注册以及跟踪参与/奖励
- 与项目协调员保持一致的沟通，推动活动注册
- 计划校园周边的餐桌活动
- 计划和执行冬季庆典和春季晚宴以及大使会议期间的每月社交活动
- 协助预算/激励决策
感兴趣?
申请将于2025年春季开始，适用于2025-2026学年.